Je mesure, puis j'automatise vos processus sur votre serveur.
Ingénieur en amélioration continue. Expérience dans l'industrie à l'international, en aéronautique et en automobile. Expert IA.
Audit à distance · Installation chez vous · Prix affichés
Trois niveaux d'usage de l'IA, et un plafond à chacun.
Avant qu'on vous propose quoi que ce soit, il faut savoir où vous en êtes. Le niveau réel d'une entreprise n'est pas celui qu'elle déclare : c'est le plus haut niveau où l'usage tient sans qu'un humain relance la machine chaque matin.
Parmi les entreprises qui ont adopté l'IA, 1 sur 2Bpifrance Le Lab, 1 209 dirigeants, 2025-06-04 n'utilise que du gratuit ou du prêt-à-l'emploi. Source : Bpifrance Le Lab, « L'IA dans les PME et ETI françaises », enquête auprès de 1 209 dirigeants de PME et ETI.
Le frein le plus souvent cité n'est ni le coût ni la complexité. C'est de savoir ce qui sort de l'entreprise. La question est saine : un devis client, un plan technique, un fichier de prix, ce sont des documents qui font vivre une entreprise. Le réflexe de prudence n'est pas un retard.
J'audite vos processus et je vois ce qui peut être automatisé.
Certains arrivent avec une tâche précise en tête, déjà identifiée, et veulent savoir si elle est automatisable. D'autres constatent seulement que la semaine se remplit sans qu'on sache de quoi. Les deux cas se traitent, mais ils ne commencent pas au même endroit.
23 %Dirigeants de PME et ETI, France des dirigeants de PME et ETI françaises disent ne pas savoir quoi automatiser. C'est la vraie question de départ, et elle se traite au chronomètre, pas au catalogue.
Le cadrage se fait de deux manières.
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Processus simple, équipe réduite
Directement pendant l'appel
Pas de relevé, pas de protocole. On cadre à deux, sur place, et on avance. Imposer une semaine de mesure à quelqu'un qui a un besoin simple ne sert que celui qui la facture.
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Périmètre large, plusieurs personnes
La méthode complète
Cinq jours. Chacun note en fin de journée le temps passé par type de tâche, sur une fiche que je fournis, quelques minutes par personne. Puis un appel ensemble pour définir ce qu'on automatise.
La méthode complète, en quatre temps.
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J0 · 45 min · visio
Cadrage
Où part le temps, qui décide, quel processus on met sous chronomètre. Rien à préparer de votre côté.
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J1 à J5 · chez vous
Relevé
Vos équipes remplissent la fiche pendant cinq jours ouvrés, quelques minutes chacune en fin de journée.
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Après le relevé · 45 min · partage d'écran
Creusement
Avec la personne qui fait la tâche : formats reçus, outils ouverts, exceptions, et les fois où ça s'est mal passé.
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Sous une semaine · écrit
Restitution
Un document : ce qui est automatisable, ce qui ne l'est pas, le gain chiffré à partir de vos relevés, le coût, le forfait.
Le relevé sert deux fois. Une fois pour viser, en désignant la tâche qui mérite le premier euro. Une fois comme point de départ : on le refait un mois après la mise en service, sur la même base et avec les mêmes personnes. Sans mesure avant, aucun gain n'est démontrable après, et c'est pour ça que je refuse d'annoncer un pourcentage tant que je n'ai pas votre première mesure.
L'IA d'un côté, l'atelier de l'autre. C'est le croisement qui vous sert.
Ce que je fais tient en une phrase : je pars de vos processus, tels qu'ils tournent aujourd'hui, et je les emmène au niveau 2 ou au niveau 3 avec de l'intelligence artificielle et de l'automatisation. Pas un outil de plus à ouvrir le matin, un flux qui tient tout seul.
L'autre moitié vient de l'atelier. Ingénieur aéronautique, spécialité mécanique et matériaux, avec une expérience en amélioration continue et en production dans l'industrie, en aéronautique et en automobile : se tenir au poste, chronométrer le travail réel, faire parler l'opérateur qui a trouvé un contournement que personne n'a écrit, chiffrer un retour sur investissement et aller le défendre devant un encadrement qui demande d'où sort le chiffre.
C'est ce croisement que je viens vendre, pas un outil. Quand vous me parlez d'une gamme, d'un alésage à reprendre ou d'un accusé de réception fournisseur qui décale une série, je n'ai pas besoin qu'on me traduise. C'est aussi la raison pour laquelle je commence par mesurer au lieu de commencer par une démonstration.
Un exemple, pas le produit : la demande de devis entrante.
Je développe celui-là parce que c'est celui que j'ai construit et fait tourner. Ce n'est pas le catalogue : le processus que l'audit désignera chez vous sera peut-être un autre.
Chez un sous-traitant en usinage de pièces sur plan, les demandes de chiffrage et les questions arrivent par email, avec plans PDF, fichiers STEP et cahier des charges en pièce jointe. La chaîne les prend de bout en bout. Elle assiste les équipes pour chiffrer, en sortant une tranche à partir des anciens devis comparables. Elle rédige le devis. Elle fait les réponses par mail.
22 %Dirigeants de PME et ETI, France des dirigeants de PME et ETI citent la résistance des employés comme frein à l'IA. Un outil qui assiste le travail de quelqu'un ne le menace pas, et une machine qui fixerait un prix à la place du responsable engagerait celui qui l'a installée.
Ce que la chaîne fait, maillon par maillon.
- 01Lecture
- 02Pièces jointes
- 03Points à préciser
- 04Accusé de réception
- 05Relance
- 06Affaires comparables
- 07Préparation du devis
- 08Envoi
- 09Plan de charge
Neuf workflows enchaînés, du mail reçu au plan de charge.
Vos données, votre serveur.
Pas d'abonnement à ma plateforme, pas d'instance partagée avec d'autres entreprises. Vous ouvrez le serveur, vous en gardez les accès, j'installe et je configure dessus. La clé du modèle d'IA est sur votre compte : vous payez votre propre inférence, ce qui veut dire que je peux me retirer sans rien casser.
Si vous arrêtez le forfait mensuel, tout continue de tourner. Rien ne se coupe, rien n'expire, les automatisations restent visibles et modifiables dans une interface standard.
33 %Dirigeants de PME et ETI, France des dirigeants de PME et ETI françaises citent la peur du partage de données confidentielles comme frein principal à l'IA. C'est le frein numéro un, et c'est la raison pour laquelle l'architecture est celle-là et pas une autre.
L'accès que je conserve, et ses trois contreparties.
Je garde un accès technique permanent à la machine, sinon je ne peux ni corriger ni maintenir. Je préfère annoncer les contreparties avant qu'on me les demande.
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Contrepartie 1
Un journal de chacune de mes connexions
Date, heure, et ce qui a été modifié à chaque fois. Vous en détenez votre propre copie, pas moi : la transparence est totale sur ce que je fais chez vous.
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Contrepartie 2
Une notification à chaque connexion, émise par votre machine
Pas par la mienne. Si je me connecte, vous le savez sans avoir à me le demander.
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Contrepartie 3
Vos données d'exécution ne sont pas conservées plus de 15 minutes
Mesuré sur le socle : une demande de devis laissait 21 ko de données personnelles pendant 14 joursMesuré le 2026-08-14. Après correction, elle ne laisse plus rien après 15 minutesMesuré le 2026-08-14, pièce jointe comprise.
Une précision juridique qui a son importance. Le moteur d'automatisation que j'installe n'est pas sous licence libre, mais sous une licence d'usage restreinte que j'ai relue à la source. Elle autorise explicitement l'installation chez le client, la construction des automatisations et la facturation de l'installation comme de la maintenance. Elle interdit d'héberger ce moteur sur ma propre infrastructure pour vous en revendre l'accès. L'architecture souveraine n'est donc pas seulement un choix commercial de ma part, c'est aussi ce que cette licence impose.
Chaque automatisation proposée arrive avec son calcul de retour.
Le temps passé sur la tâche vient de votre relevé, pas d'une moyenne de marché. Le coût est celui de la grille ci-dessous. Le calcul se fait donc sur vos chiffres, et vous voyez ce que l'automatisation vous rapporte avant de vous engager, pas après.
Les prix, en clair.
Aucun de mes concurrents ne les affiche. Un dirigeant qui doit demander le prix suppose que c'est cher, et il a raison de le supposer.
| Bloc | Ce que ça contient | Prix |
|---|---|---|
| L'audit | Cadrage, relevé de temps quand le périmètre le demande, entretien de creusement en partage d'écran, restitution écrite chiffrée. Entièrement à distance. | Gratuitsans engagement de suite |
| L'installation | Un processus automatisé de bout en bout, chez vous, sur votre infrastructure, avec vos clés. Passation écrite comprise. | 2 500 à 5 000 € HTGrille au 2026-09-07selon le processus |
| Le forfait mensuel | Surveillance, correctifs, mises à jour, journal d'accès. | 100 € HT / moisGrille au 2026-09-0712 mois minimum |
| Un processus de plus | Devisé à part, une fois le premier en service et mesuré. | 1 500 à 3 500 € HTGrille au 2026-09-07 |
Un appel de 45 minutes, et vous savez si ça vaut le coup.
Pas de présentation commerciale, pas de démonstration d'outil. Des questions sur votre semaine de travail, et une réponse honnête à la fin, y compris quand cette réponse est non.
- L'audit et sa restitution écrite sont gratuits, sans engagement de suite.
- Aucun déplacement, tout se fait à distance.
- Je n'annonce aucun prix d'installation avant d'avoir vu votre processus.
- Vos documents restent chez vous. Je ne conserve rien de mon côté.